Udzielając odpowiedzi na postawione w tytule pytanie, od razu powiemy „Nie ma absolutnie jednej właściwej odpowiedzi”. Jednak bez wątpienia wskazać można na kilka istotnych kwestii, które powinieneś wziąć pod uwagę, wybierając menedżera projektu ERP. Spis treści Doświadczenie zawsze w cenie Upewnij się, że project manager ERP ma predyspozycje naturalnego lidera Projekt menedżer ERP musi posiadać pełną … Continued
W wielu dotychczas opublikowanych artykułach poruszaliśmy zagadnienie związane z wdrożeniem systemu ERP. Dziś spojrzymy na ten temat trochę pod innym kątem – powiemy Wam dlaczego niektóre wdrożenia systemów ERP nie spełniają oczekiwań firm. Podpowiemy też, jak się przed tym uchronić. Niektóre przedsiębiorstwa traktują – mylnie – system ERP jako „złoty środek” czy swego rodzaju „automat”, … Continued
Nie ma wątpliwości, że jeśli chcesz koniecznie znaleźć usprawiedliwienie zwlekania z wdrożeniem systemu ERP w przedsiębiorstwie, to „na siłę” zawsze takowe się znajdzie – brak pracowników, którzy mogliby zająć się tym zadaniem, zatwierdzony już przez kierownictwo budżet firmy, nieuwzględniający dodatkowych wydatków czy ogólnokrajowe niepokoje gospodarcze. Prawda jest jednak taka, że tego typu stwierdzenia to jedynie … Continued
Rozwój Twojej firmy wiąże się ze znaczącym wzrostem liczby procesów biznesowych. Do zapanowania nad nimi konieczny jest bardzo dobry system ERP. Ale jeśli jednocześnie Twoja firma jest wciąż małą lub średnią firmą i konieczne jest inwestowanie z głową, warto pomyśleć o abonamentowym rozwiązaniu. Najlepiej skorzystać z systemu działającego w chmurze, dzięki któremu poznasz zupełnie nowe … Continued
