Jak zapobiec katastrofie podczas wdrażania systemu ERP?

Implementacja nowego systemu ERP to dość stresujący czas dla wszystkich zainteresowanych stron – zarówno dla pracowników poszczególnych działów firmy, jak również zewnętrznego partnera pilotującego cały proces. Wszystkim zależy na bezproblemowym i jak najszybszym uporaniu się z tym zadaniem.

System ERP z perspektywy Twojego działu IT

Jedną z największych zalet oprogramowania ERP jest jego przeznaczenie do wykorzystania we wszystkich działach firmy – od planowania i sprzedaży produktów, aż do kontroli zapasów i prowadzenia księgowości. Połączenie wszystkich firmowych procesów w jeden spójny system, redukuje silosy nieuporządkowanych danych i eliminuje ręczne procesy. Podczas gdy do korzystania z systemu ERP zobligowane powinny być wszystkie departamenty w przedsiębiorstwie, jeden z … Continued

Jak uniknąć porażki podczas wdrażania oprogramowania ERP?

W wielu dotychczas opublikowanych artykułach poruszaliśmy zagadnienie związane z wdrożeniem systemu ERP. Dziś spojrzymy na ten temat trochę pod innym kątem – powiemy Wam dlaczego niektóre wdrożenia systemów ERP nie spełniają oczekiwań firm. Podpowiemy też, jak się przed tym uchronić. Niektóre przedsiębiorstwa traktują – mylnie – system ERP jako “złoty środek” czy swego rodzaju “automat”, … Continued

Czy Twoją firmę stać na to, żeby ponieść koszty nieefektywności?

Wdrożenie każdego nowego oprogramowania w przedsiębiorstwie wiąże się z pewnymi kosztami – zarówno czasowymi, jak i tymi stricte finansowymi. Zwłaszcza te drugie są dla osób decyzyjnych w firmach zdecydowanie namacalne i często stanowią zasadniczą przeszkodę przed natychmiastowym wdrożeniem systemu ERP. Zarządzającym zdarza się patrzeć zbyt krótkowzrocznie, przez co korzyści z wdrożenia oprogramowania ERP wydają się im … Continued